Avaliação de Desempenho por Competências na Administração Pública - Esafi Escola

Avaliação de Desempenho por Competências na Administração Pública

Metodologia, instrumentos e técnicas

02, 03 e 04 de Outubro de 2019 - Recife/PE - 21 horas

Objetivos do Curso

 

Ao longo deste treinamento, os participantes obterão o conhecimento de como:

  • definir os requisitos de competências e realizar o Mapeamento de Competências;
  • definir os Indicadores de Desempenho (de competências e de resultados)
  • realizar o processo de Avaliação de Desempenho por Competências (ADC);
  • estruturar do Banco de Talentos (BDT);
  • elaborar de Planos de Desenvolvimento Profissional por Competências (PDC).

INTRODUÇÃO:

  • Tendências em Gestão de Pessoas;
  • Panorama do serviço público e os decretos nos. 5.707/2006 e 7.133/2010;
  • O que é Gestão por Competências e Avaliação de Desempenho;
  • O processo de Avaliação de Desempenho por Competências suas finalidades e resultados.

GESTÃO DE PESSOAS E A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL:

  • O processo estratégico;
  • Desdobramento dos objetivos estratégicos em projetos e metas;
  • Uma Política de Gestão de Pessoas.

PLANEJAMENTO E CONTROLE EM GESTÃO DE PESSOAS:

  • Planejamento X controle;
  • Gestão de processos de trabalho e gestão de pessoas;
  • Indicadores como instrumentos de mensuração em gestão de pessoas;
  • O estabelecimento de metas, visando processos de avaliação de desempenho.

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS (SGC)

  • O Processo de Gestão por Competências;
  • O que é competência e sua tipologia;
  • Os subsistemas da gestão por competências.

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS:

  • O que é a Matriz de Competências;
  • Estabelecimento das competências requeridas;
  • Evidenciamento de competências.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS (ADC):

  • Os diversos métodos de Avaliação de Desempenho;
  • O que é a Avaliação de Desempenho e como utilizar o conceito de Competências no processo;
  • Objetivos e premissas para a ADC;
  • Quem deve ser Avaliado; quem deve ser Avaliador;
  • Como definir os Indicadores de Desempenho;
  • Escalonamento do desempenho;
  • Como montar um modelo de avaliação de desempenho com base em competências;
  • As quatro etapas do processo ADC:
  • o acordo de desempenho;
  • a reunião de avaliação;
  • o monitoramento do desempenho;
  • a possibilidade de discordância – os comitês de calibragem.
  • Fatores críticos para o sucesso da ADC:
  • a preparação do Avaliador;
  • a preparação do Avaliado e o processo de auto avaliação;
  • boas práticas para a condução do processo ADC – antes, durante e depois.
  • Como modelar e implementar um processo de ADC;
  • Lições aprendidas na prática do serviço público.

BANCO DE TALENTOS (BDT):

  • O que é o Banco de Talentos;
  • O Banco de Talentos como repositório dos resultados da ADC;
  • Escalonamento do Perfil de Desempenho Profissional (competências e resultados);
  • Matriz de Desenvolvimento Profissional.

 

PLANO DE DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL COM BASE EM COMPETÊNCIAS (PDC)

  • O que é o PDC;
  • Treinamento X desenvolvimento;
  • Verificação de eficácia do treinamento (avaliações);
  • Trilhas de Aprendizagem;
  • Etapas para a implementação;
  • Lições aprendidas na prática do serviço público.

Profissionais de gestão de pessoas e gestores da administração pública de todas as esferas.

A metodologia utilizada é de exposição interativa, debates e estudos de casos do serviço público, de forma a criar situações onde os participantes poderão absorver o aprendizado e conectarem o conteúdo à sua realidade prática.

São aplicados exercícios e trabalhos práticos, em discussões plenárias e em grupo, que ajudarão os participantes a compreender e aplicar na prática os conceitos aprendidos.

É enfatizado o aspecto prático dos temas trabalhados.

André Freitas

Consultor em Gestão Empresarial com grande vivência em Gestão de Pessoas por Competências, Gestão por Processos de Trabalho e projetos de Reestruturação Organizacional.

Pós-graduado em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM/RJ) e em Desenvolvimento do Potencial Criativo pelo Instituto Latino Americano de Criatividade e Estratégia (ILACE/SP). Engenheiro graduado pela UNITAU/SP.

Professor da Fundação Getulio Vargas – FGV Management/Rio no MBA Executivo em Administração: Gestão da Tecnologia da Informação e no MBA Gestão de Novos Negócios (em ambos faz orientação ao TCC), bem como no MBA de Gestão de Processos (Fundamentos em Gestão de Processos). Professor da FGV Direito/Rio (Gestão por Competências) e do IBMEC/Rio no CBA em Gestão por Processos de Trabalho (Gestão Estratégica de Pessoas). Professor nos MBA da Universidade Federal Fluminense – UFF (Gestão de Projetos e Gestão de Competências). Professor da ESPM/Rio (Planejamento Estratégico de Marketing, Ambiente Empresarial e Workshop de Criatividade). Professor de outras instituições de ensino, em diversas disciplinas tais como, Formação de Consultores Empresariais, Ferramentas de Projeto, Estratégias e Técnicas de Negociação.

Atuou como Consultor na FGV Projetos, onde participou da coordenação de diversos projetos de reestruturação organizacional.

Sua trajetória profissional inclui a passagem pela Coopers & Lybrand Consultores Ltda. (atualmente PWC), onde desenvolveu e implementou a Consultoria em Gestão Empresarial no escritório do Rio de Janeiro.

É coautor do livro A Reforma do Poder Judiciário no Estado do Rio de Janeiro – Projeto de Fortalecimento e Modernização da Gestão, editado pela FGV/RJ.

Recife, PE – Internacional Palace Hotel

www.lucsimhoteis.com.br
Tel: (81) 4009-2500

Endereço:
Avenida Boa Viagem, 3722, Boa Viagem – Recife, PE

DIÁRIAS:

Single: R$ 204,00

Duplo: R$ 224,00

Triplo: R$ 291,00

Acréscimo de 5% de ISS.

OBSERVAÇÕES:

  • As tarifas acima são especiais para alunos da Esafi. Identifique-se como tal no ato da reserva;
  • A quantidade de apartamentos reservada aos nossos alunos é limitada. Dessa forma, procure fazer sua reserva com antecedência no hotel e garanta sua vaga com tranquilidade;
  • Não nos responsabilizamos pela relação comercial entre alunos e hotel.

INVESTIMENTO: Resultado de imagem para icon dinheiro

Para inscrições até 12/09/2019:     R$ 2.590,00

Para inscrições após esta data:      R$ 2.790,00

Está incluso no valor da inscrição:

Almoço e coffee-break (todos os dias do curso), bolsa para notebook, material de apoio, material didático e certificado de conclusão do treinamento.


VALORES ESPECIAIS PARA GRUPOS: Resultado de imagem para icon grupos

Entre em contato pelo e-mail esafi@esafi.com.br ou pelo Telefone (27) 3224-4461.

Prazo final para recebimento de inscrições: até dia 25 de setembro de 2019


OBSERVAÇÕES IMPORTANTES: Resultado de imagem para icon observação

  • Aquisições de passagens aéreas: indicamos que a aquisição das passagens sejam efetuadas após a confirmação da realização do curso pela Esafi;
  • Confirmação do curso: imediatamente após o quórum mínimo de alunos ser atingido. A confirmação final se dará 10 (dez) dias antes da data de início do curso.

FORMA DE PAGAMENTO:  Resultado de imagem para icon banco

Por meio de depósito, ordem bancária ou doc, nas seguintes agências credenciadas:

Bradesco                        Banco do Brasil                  Caixa Econômica Federal

Ag. 3113-5                       Ag. 0021-3                            Ag. 1564

Cc. 13120-2                     Cc. 104154-1                       Cc. 908-8 (Operação 003)


DADOS PARA EMISSÃO DE NOTA DE EMPENHO: Resultado de imagem para icon documento

Razão Social: ESAFI – Escola de Administração e Treinamento Ltda.
Endereço: Avenida Rio Branco, nº 1765, salas 05 e 06 – Praia do Canto, CEP: 29.055-643, Vitória/ES
CNPJ: 35.963.479/0001-46 | Inscrição Municipal: 038.206-7 | Inscrição Estadual: 082.604.55-0

O envio do empenho deverá ser feito até o dia 25 de setembro de 2019  pelo e-mail: empenho@esafi.com.br. Caso tenha algum motivo que impeça o envio  até a data limite, favor entrar em contato conosco por telefone.

Carga horária: 21 horas Resultado de imagem para icon carga horaria


1º dia:

08:00 h – CREDENCIAMENTO (Apenas no primeiro dia)
08:30 h – Início da Aula
10:30 h – Intervalo
13:00 h – Almoço
14:00 h – Retorno à aula
16:30 h – Término da aula


2º dia:

08:30 h – Início da Aula
10:30 h – Intervalo
13:00 h – Almoço
14:00 h – Retorno à aula
16:30 h – Término da aula


3º dia:

08:30 h – Início da Aula
10:30 h – Intervalo
13:00 h – Almoço
14:00 h – Retorno à aula
16:30 h – Término da aula e entrega de Certificados